В опубликованном недавно Forbes.kz рейтинге богатейших бизнесменов Казахстана основатель Freedom Holding Тимур Турлов занял первое место. Состояние Тимура Турлова, по оценке издания, выросло более чем в два раза, до $7 млрд.

Разумеется, таких денег нет на его банковских счетах – это оценка принадлежащего ему пакета акций в инвестиционном холдинге, который он основал более 16 лет назад. Сейчас компания торгуется на бирже Nasdaq под кодом FRHC. Инвесторы покупают их, ожидая дальнейшего роста бизнеса Freedom , который собирается стать глобальным игроком на финансовом рынке.

За счёт чего Турлову и его команде удается успешно развивать свой проект?

Диверсифицируй

Freedom был основан в 2008 году и в первые годы жизни предоставлял лишь брокерские услуги – доступ к американскому рынку акций. Однако настоящий толчок бизнес получил после присоединения к нему других направлений: банковского, страхового, интернет-коммерции и других. Тимур Турлов начал создавать целую экосистему различных услуг в Республике Казахстан.$

Выручка Freedom Holding Corp. (FRHC) за третий финансовый квартал 2025 года достигла $655,2 млн, увеличившись на 57% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ключевые финансовые показатели компании продемонстрировали положительную динамику.

Значительный вклад в увеличение выручки внес банковский сегмент: здесь показатель повысился на 47%, до $206,4 млн. Число клиентов Freedom Bank Kazakhstan за отчетный период выросло до 1,407 млн.

Наличие нескольких точек опоры – та самая диверсификация – делает бизнес более устойчивым к экономическим потрясениям. Но есть и другой важный фактор успеха: объединение разных направлений в единое целое позволяет добиться синергетического эффекта. В последние годы Freedom трансформируется в экосистему финансовых сервисов, объединяющую под единым брендом все необходимые гражданам услуги.

"Единая инфраструктура позволяет выстраивать доверительные взаимосвязи между компаниями группы в рамках единой политики… Обслуживание в рамках собственной инфраструктуры обеспечивает безопасность, комфорт и высокую скорость, которой ты можешь достичь только в пределах собственной экосистемы", – заявил Т. Турлов в интервью журналу "Финансист".

В эту логику вписываются все последние приобретения бизнесмена – от центров обработки данных и онлайн-сервисов до аэропорта.

Нанимай и цени таланты

Сегодня во Freedom Holding работает более 7 тыс. сотрудников.

"Несмотря на свои размеры, мы сохранили высокий уровень доверия друг к другу и определенную степень свободы внутри организации. Для нас это важно, потому что иначе не получится столь быстро расти и при этом сохранять эффективность", – говорит Тимур Турлов.

При этом он прекрасно осознает важность поиска талантливых специалистов и руководителей, которые способны придумывать новые революционные продукты и выводить вверенные им бизнес-направления на новый уровень.

"Талант становится главным капиталом", – считает Турлов.

Поскольку высококлассных профессионалов постоянно не хватает, лучшее, что можно сделать – начать взращивать их самостоятельно. Ровно так и поступил Freedom Broker осенью прошлого года, объявив запуск образовательной программы в сфере финансов для студентов. Более 1,3 тыс. соискателей боролись за право присоединиться к компании в должности младших аналитиков. В результате многоуровневой системы отбора команда холдинга пополнилась 14 молодыми и амбициозными специалистами.

"Мы включаем огромное количество новых для нас функций. В результате наш штат сотрудников растёт такими же темпами, как и темпы нашего бизнеса и автоматизации, – подчеркнул Тимур Турлов. – Когда думаешь о современных банках, можно предположить, что им нужно меньше сотрудников, чем их коллегам 30 лет назад, но это не так. Сегодня нам нужно гораздо больше профессионалов, потому что мы должны справляться с новыми типами рисков, и нам нужны специалисты для борьбы с комплаенс-рисками, ИТ-рисками и рисками кибербезопасности, а также для разработки сложных решений. Способы ведения бизнеса с каждым годом ускоряются и усложняются. Это, конечно, требует большого количества специалистов".

Умей не только брать, но и отдавать

Несмотря на существенные инвестиции в новые проекты – только на развитие телеком-оператора Freedom потратит не меньше $1 млрд, холдинг и Т. Турлов выделяют существенную часть прибыли на поддержку социальных инициатив в Казахстане. Основные направления работы включают поддержку спорта, образования, инфраструктуры и экологии. Так, глава Freedom руководит Казахстанской федерацией шахмат, а также входит в исполком футбольной федерации и развивает юношескую футбольную лигу QJ League.

В апреле 2025 года Тимур Турлов получил звание "Лучший спортивный менеджер года" по версии национальной премии MetaRatings Top Awards. Футбольный проект Freedom QJ League, который создали при поддержке бизнесмена и его компании, признали "Лучшей спортивной организацией".

На деньги холдинга было профинансировано строительство школьного корпуса в Боровом и кампуса SDU University. В апреле Т. Турлов и власти города торжественно открыли обновлённую набережную на берегу Капшагайского водохранилища в Конаеве. Уже несколько лет на деньги компании восстанавливается экосистема Аральского моря, которое практически исчезло с лица Земли за последние полвека.

Всего за прошлый год на социальные проекты и благотворительность холдинг потратил около $80 млн. Столь внушительные по меркам Казахстана вложения Т. Турлов объясняет стремлением помочь реализовать общественный потенциал и поспособствовать развитию талантов внутри страны.

Для известного финансиста концепция социальной ответственности бизнеса является фундаментальным принципом, лежащим в основе всей его предпринимательской деятельности. Он убежден, что успешное развитие компании неразрывно связано с благополучием общества и региона присутствия.

По мнению Тимура Турлова, бизнес не должен существовать изолированно, как замкнутая система, приносящая прибыль только своим владельцам. Напротив, он должен активно интегрироваться в социальную среду, становясь полноценным участником жизни региона. Это подразумевает не просто формальное соблюдение законодательства и налоговых обязательств, а реальную вовлеченность в решение общественных проблем и содействие развитию территории.

Глава Freedom Holding настаивает на том, что компании необходимо воспринимать себя как часть экосистемы региона, где она ведёт деятельность. Это означает активное участие в местных инициативах, поддержку социальных проектов, развитие инфраструктуры и создание новых рабочих мест. Бизнес должен не только извлекать выгоду из региона, но и вносить значимый вклад в его процветание, становясь надежным партнёром для местных властей и сообщества.

Такой подход, по мнению Тимура Турлова, создает долгосрочную ценность не только для общества, но и для самой компании. Когда бизнес активно участвует в развитии региона, он формирует благоприятную среду для собственного роста, укрепляет репутацию и создает основу для устойчивого развития на долгие годы. Это не просто модное веяние или PR-стратегия – это продуманная философия ведения бизнеса, основанная на принципах взаимной выгоды и ответственности перед будущими поколениями.